FP&A Manager
Fiche métier
Qu’est ce qu’un(e) FP&A Manager ? Le manager du processus de planification et d’analyse financière (FP&A Manager) est chargé de la planification et analyse financière dans l’entreprise. Il est à la croisée des chemins entre contrôle de gestion, reporting financier et analyse budgétaire. Il joue le double rôle d’analyste prospectif et de conseiller à la direction; à mi chemin entre forecasting et amélioration des bilans et comptes de résultats. C’est un métier relativement nouveau et rattaché au CFO, recruté en entreprise dans des périodes de levée de fonds ou lancement d’un produit
En quoi consiste le métier de FP&A Manager ? Quelles sont ses missions ?
Les principales missions du FP&A Manager sont les suivantes :
- Planifier les budgets : il collecte les données budgétaires auprès des différents services, les implémente et construit un plan financier servant de base pour piloter les finances annuelles de l’entreprise.
- Analyser les finances : le FP&A Manager, sur la base de son plan financier; va analyser les écarts entre le budget, les prévisions et le réel. Ces données chiffrées lui permettent d’identifier les tendances et risques potentiels. Ces analyses lui permettent aussi d’étudier la rentabilité des projets, aussi en tenant compte du marché.
- Accompagner les décisions stratégiques : le FP&A Manager, membre à part entière des comités décisionnaires, va collaborer avec tous les services de l’entreprise pour comprendre leurs enjeux, les traduire en plan financier afin d’optimiser la performance.
Quelles sont les évolutions possibles pour un FP&A Manager ?
Le métier de FP&A Manager est un nouveau rôle en entreprise; sa triple casquette lui permet d’évoluer soit en tant que Head of FP&A soit dans la finance d’entreprise opérationnelle notamment sur un poste de CFO. Il peut aussi prendre un rôle plus spécifique en fonction des projets en cours comme l’accompagnement sur une fusion acquisition ou l’implémentation d’un nouveau système d’information financier ou une procédure pour les entreprises en difficulté.
C’est un rôle dans lequel les règles applicables diffèrent en fonction du secteur d’activité, aussi le FP&A Manager peut choisir d’évoluer dans une entreprise d’un autre domaine. C’est la possibilité d’être confronté à d’autres problématiques avec des environnements de taille différente.
Enfin, le FP&A Manager peut décider de se lancer dans une aventure entrepreneuriale en lançant un cabinet de conseil et en proposant ses services comme consultant ou il peut créer une entreprise de fintech.
Comment recruter le bon FP&A Manager ?
Le FP&A Manager est un métier que l’on retrouve essentiellement dans les petites structures, start-up et scale-up entre 50 et 300 collaborateurs environ.
Ces entreprises vont rechercher des profils issus des meilleurs cabinets de finance et conseil; assurant des candidats aux compétences larges et diversifiées et orientées qualité par leur rôle d’expert externe.
Ce sont des profils expérimentés dont la plupart ont à minima 4 ans d’expérience en finance d’entreprise. Ils doivent démontrer de bonnes connaissances sur Excel mais aussi des ERP financier et des outils de Business Intelligence (BI).
Il peut être intéressant de les challenger en leur demandant d’expliquer des modèles financiers, des écarts entre le budget et le réel ou les mettre en situation d’une explication de modèles financiers à un public non aguerri.
Le FP&A Manager doit être capable d’apporter une vision stratégique, d’expliquer la portée de sa mission en donnant du sens à son rôle.
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